结果新官上任三把手烧完以后，公司风清气正。人员干劲十足。
就连七天长假还都争相加班。
由此可见一斑。
现在经过行政长官秋博古来集团视察以后，秦沐阳也在汇报后，正式把汉庭集团的发现战略纳入了日常工作中去。
包括到汉庭药业公司去开现场会，对新产品开发提出新的要求，并扩大研发中心的规模。
广泛招揽人才，同时展开和科研院所的深度合作。
并且汉庭置业组建施工队伍，扩大汉庭置业的建筑公司，以及对于下一步的旧城改造成立项目推进组。
紧锣密鼓的进行着。
同时秦沐阳对于集团发展的后续人力资源工作，也是提出了更高的要求。
并认命关美婷担任集团人力资源中心总监。
全面负责汉庭集团的人力资源整体工作。并为集团未来的发展做好人力资源储备。
从关美婷入主人力资源总监以后，秦沐阳又开始着手对集团的组织架构开始进行重新梳理。
伟人说过一句话：战略决定了，成功和失败的关键因素就是人。
现在汉庭集团的组织架构就是董事会下边是总裁责任制。然后是集团几个副总裁协助总裁工作。
再就是集团下属的各子公司实行总经理负责制。
比如置业公司就是商永成在负责；
药业公司就是杨建成在负责……
其他的公司如酒店管理公司、百货商场公司、贸易公司等等，这些秦沐阳目前还没有腾出精力去整合。
而架构下边的如：财务中心、审计中心、人力资源中心、监察中心还有战略推进中心、战略规划中心等部门都是直接对秦沐阳负责的。
抓住人，管好人、理好财。
让战略规划有序推进的过程中，还必须接受集团监督。
而当前人的问题是第一要素，现在要招兵买马。深挖洞，广积粮，循序渐进再称王。
而在下一个阶段秦沐阳就要打造一支蒙古铁骑，想要做到攻无不克战无不胜，就必须要制定《汉庭基本法》。
邀请著名咨询公司参与制定。
也就是汉庭集团未来的企业宪法。
处处有章可循，是用制度去管人，而不是用人去管人。
真正实现法制而不是人治。
不过现在离那一步还有一段路要走，现在秦沐阳必须把重要的部门抓在自己手里。
也许有朝一日要开始分权，放权，授权。
可是秦沐阳却是永远不会弃权。
并且必须保证核心部门的负责人全部由自己一手打造。
要对自己建立绝对的忠诚度。
这样才能保证执行力到位。
而戚月蓉作为关美婷推荐的公关部长候选人，秦沐阳必须要亲自面谈才能下发任命文件。
“砰砰砰。”
随着秦沐阳的请进，风姿绰约的关美婷领着一个短发女孩走了进来。
她就是戚月蓉。
戚月蓉二十三岁，川渝人。面容秀
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